[摘 要]：通过对安徽新华教育集团员工招聘风险的分析，发现企业招聘的风险表现在招聘不到合适的人员，错过合适的应聘者，通过对招聘方与应聘者的博弈分析，得出招聘风险产生的原因，并提出了风险防范措施，为企业规避人力资源招聘风险，减弱信息不对称带来的不利影响。从而为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势提供有价值的借鉴。
[关键词]：招聘 招聘风险 人力资源 防范对策
目录
一．研究企业招聘风险的目的和意义2
二.企业员工招聘的风险分析 2
（一)招聘工作的成本风险 2
（二）招聘人才的甄选风险 3
（三）新聘员工的流失风险 3
（四）员工招聘的法律风险 3
三.安徽新华教育集团员工招聘现状、问题和风险4
(一）新华教育集团简介4
(二）招聘现状4
(三)存在的问题和风险5
四．对安徽新华教育集团员工招聘风险的防范对策和建议6
（一）该企业应正确认识做好招聘工作的重要性6
（二）完善企业招聘制度和流程，选择适合企业的招聘渠道和甄选方法7
（三）选择合适的招聘队伍，强调招聘工作人员的自身素养7
（四）确定合理的雇佣标准7
(五)优化薪酬管理，吸引、保留、激励员工8
五．结论8
参考文献： 8
