论文编号:RL540 论文字数:7318
浅谈企业人性化管理
[摘要]:人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功,从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。可以说，人性化管理的出现，代表着企业管理文化发展的新方向,它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元,适应了信息化和经济全球化的要求,代表着21世纪组织管理的大趋势。本文就对人性化管理这一新型的管理模式，从人性化管理的必行性，及其好处，实施，包含内容，以及实施过程中所会遇到的问题及解决策略提出看法和认识。
[关键字]:人性化管理 必要性 好处 问题 解决策略
目录
一、人性化管理的必要性及意义2
（一）人性化管理的概念2
1、什么是人性化管理2
2、人性化管理概念的背景2
（二）人性化管理的必要性3
（三）人性化管理的意义3
1、创造宽松和谐的环境，增强员工的归属感3
2、搭建沟通交流的平台，增强员工的责任感4
3、提供充分发展的空间，增强员工的成就感4
二、企业实施人性化管理通常会遇到的问题4
（一）企业人性化管理误区及危害4
1、企业管理制度缺乏人性化4
2、企业领导以自我为中心5
3、社会保障制度不健全，员工没能得到尊重5
（二）企业人性化管理误区探源5
1、受到企业管理层知识架构影响5
2、受到企业决策层功利化盘算影响5
3、受到传统思维惯性影响5
4、受到企业内部平衡理念影响6
三、人性化管理实施过程中所遇到问题的解决策略6
（一）现代企业管理的人性化走向6
1、情感化管理6
2、民主化管理6
3、自我管理6
4、能人管理7
5、文化管理7
(二)解决策略7
1、树立以人为本的人性化管理7
2、改变管理机制，实行自我管理8
3、建立良好企业的制度，保障员工合法权利8
结论9
参考文献9
浅谈企业人性化管理......
