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摘 要1
一、海尔集团的背景介绍2
二、海尔集团的企业文化与人力资源管理概述4
（一）海尔集团企业文化的概述4
（二）海尔集团人力资源管理概述5
（三）企业文化与人力资源管理的关系6
1、人力资源管理是企业文化建设的精髓6
2、企业文化建设必须服务于企业的人力资源管理6
3、优秀的企业文化可以规范员工的日常行为并提高员工的主人翁责任感7
三、海尔集团如何进一步赢得企业文化和人力资源管理的共赢7
（一）坚持“以人为本”与“优胜劣汰”的用人理念7
（二）注重员工的多重培训8
1.价值观培训8
2.实战技能培训8
3.个人生涯培训9
（三）海尔的激励策略10
（四）人力资源开发战略要将员工发展纳入其中10
致谢11
参考文献12
摘 要
企业文化建设是人力资源管理的重要组成部分，企业文化是企业全体员工的集合，是一种管理文化，它为人力资源创造了良好的开发环境。本文从分析企业文化的内涵出发，阐述企业文化在人力资源管理中的重要作用，并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系，分析我国企业文化存在的问题，就如何将企业文化建设与人力资源开发的有机融合和共赢提出了相关策略，近一步提升企业的竞争力。本文首先介绍了海尔集团的背景，然后对海尔集团的企业文化和人力资源管理现状做了概述以及阐明了二者的关系，最后就海尔集团如何进一步赢得企业文化和人力资源管理的共赢做出了自己的思考与分析。
关键词：企业文化 人力资源管理 共赢
