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商贸局长述职报告

来源:http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: 用户投稿 来源: 网络 发布时间: 10/04/22

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

     我自2006年3月市十二届人大常委会第二十八次会议上通过,任命为市商业贸易发展局局长。任职两年多来,在市委、市政府的领导下,在市人大常委会的监督下,认真贯彻党的路线、方针和政策,自觉学习和践行“三个代表”重要思想,带领局党委一班人以“扩大开放、与时俱进、求真务实、争创一流”的工作作风,着眼于努力扩大对外贸易,着力招商引资,积极拓展外经业务,积极稳妥推进企业改制,全力维护系统稳定,努力强化干部队伍,切实履行职责,为全市的“三外”工作和经济发展做了一些应做的工作。现将履职情况汇报如下,请予评议。

一、坚持勤奋务实,力争工作上台阶

(一)对外贸易两年实现翻番目标。2006年我市自营进出口总额为1308万美元,2006年,我市进出口总额达3650万美元,两年增长179%,高出全省144%,高出全国111%,绝对值两年超过了自93年外贸体制改革以来10年的总和,由2006年全省第13位上升到2006年全省第10位。2006年、2006年增幅分别在全省排名第二位和第三位。今年1~8月,我市实现进出口总额3311万美元,其中出口2906万美元,同比增长83%,增幅仍在全省排名第三。

(二)招商引资成倍增长。2006年我市共引进招商引资项目107个,其中外资项目8个,内资项目99个,2006、2006年两年共引进招商引资项目357个,年均增长115%,其中外资项目45个,内资项目312个。2006年共引进区域外资金5.5亿元(其中外资2867万美元,内资3.2亿元),2006年、2006年分别引进区域外资金10.3亿元(其中外资3509万美元,内资7.43亿元)、21.94亿元(其中外资4229万美元,内资18.5亿元),连续两年实现了一年翻一番的目标,今年1~8月,全市共引进招商引资项目219个,到位资金28.32亿元,同比增长99%。

(三)外经工作实现新的突破。两年来,对外劳务合作328人,年均增长112%,新办境外企业2家,2006年年底境外营业额达2060万元,争取外援项目1个,受援项目1个,到位资金38万元,2006年1~8月,向国外输出劳务220人,同比增长83%,境外企业营业额2120万元,同比增长90%,并申报受援项目2个,正在争取落实之中。

(四)企业改制积极稳妥。我市共有外贸企业18家(其中中央省属企业1家,市直外贸企业17家),12家企业属三无企业。近年来我们根据市委、市政府的要求,积极稳妥推进企业改制,截至目前为止,6家企业已全面进入实质性的改制阶段,外贸裘皮厂职工安置已基本完成,外运公司、进出口公司通过公开拍卖、资产置换,目前已经入职工安置阶段,储运、粮油、包装公司已签订意向性收购协议,其中粮油、包装公司已进入法定破产程序。

(五)系统大局稳定。我市外贸系统共有职工1731人,其中在岗人员仅只有104人,下岗人员1246人,离退休人员381人,军转干部89人,大部分企业10年前都已经停摆关闭,维稳任务十分繁重。任职以来,我与党委一班人以维护稳定,保一方平安,责任重于泰山为己任,切实维护大局稳定。一是加强了对企业干部职工的思想政治工作,坚持定期和不定期到企业现场办公,了解职工的思想稳定情况,帮助解决了一些实际问题。二是全面建立了维稳责任制和机关干部挂点联系制度,每位领导和科室都负责一家企业和几个重点对象的维稳工作。三是建立了稳定工作值周制度和敏感时期、节假日的值班制度,做到领导班子成员轮流值周接待上访人员,节假日期间由局领导带领机关人员轮流值班。四是制定了处理重大维稳事件的预案,劝阻、接访工作确定了专人。五是成立了专门的维稳帮扶工程,全系统50名特困企业职工由局领导和机关干部负责联系帮扶工作,共捐助资金15000余元,帮助特困企业职工解决生活困难问题。两年多来,我局系统大局稳定,做到了全系统无集体上访事件,无安全事故,无重大闹事事件,多次受到了市委、市政府领导的好评和表扬。
 


(六)对口支援成效显著。近两年来,按照省政府的部署和市委市政府的安排,承担着常德石门县雁池乡、易家渡镇的对口支援任务。在市委、市人大、市政府领导的高度重视下,千方百计筹措各方资金50万元,支持石门县雁池乡和易家渡镇的水利建设、乡村道路建设和中小学危房改造,硬化渠道一公里,完成中小学校舍改造任务一所,修缮面积1200平方米,得到了省政府的高度肯定和表扬。

(七)干部作风明显加强。任职以来,我带领党委

 
一班人狠抓干部作风建设,不断提高干部自身素质,努力增强领导班子的凝聚力、战斗力和创造力,一方面主动积极抓干部的学习,提高干部自身素质和自我约束能力,另一方面狠抓制度建设。制订和完善各项规章制度,以制度来约束干部的工作行为,制订了机关干部科室年度工作目标考核制等规章制度共56章、256条,并严格的按制度实施,奖罚兑现,规范了机关干部的行为,改善了干部的作风。同时对机关干部作风存在的问题,采取不同的形式主动找干部谈心,指出问题和会议讲评与定期通报等多种办法和措施。极大地增强了局党委班子的团结协调,也充分调动了机关干部工作积极性。

二、坚定理想

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