注：失败乃成功之母这句话已经是老生常谈了，正所谓成功之路大多都是相似的，而失败的路各有各的经验和教训，本文选自知乎上一位年轻的创业者总结出自己创业失败的9个经验教训，供各位创业者们借鉴和思考。
真正的创业应该是：慎重思考和量化计算后就明确的知道这件事情只要做就会前景很好，如果中间产生任何忧虑和疑惑，都是对项目没有足够的自信，而后思考怎么解决这样那样的过程，其实只是说服自己，给自己壮胆。做成一个事情，大部分人应该是水到渠成的。
赌博式创业，要么是在骗自己，要么是在骗别人。
第一次创业：惨败。
09年离开大学前，我和朋友做了一个网站，卖婴儿用品和衣服。团队分工明确、齐备，钱紧巴巴的但是够用，技术略缺但是足够startup，不缺渠道。但是还是在第九个月的时候散掉了。
其实那时候，我们不图做的多大，主要是卖货嘛。投入20万以内，亏了十万。虽然不多，但是很心痛，后来反思良多，一辈子也忘不掉的东西：
1.计划书上一带而过的一句话，可能在执行上是非常有难度的。致命的问题往往不是大的方向，而是很多细节的累积。
例子：商品图片拍好。这个事情，我们到最后都没做到自己满意。尤其是婴儿衣服的拍摄，不能用麻豆，不能用模型，平摆没感觉。总之，就tmd拍不好。诸如这样的事情还是蛮多的。所以，项目整体的质量，是很多很多细节决定的。
2.对行业的不了解，或者了解不够全面，往往会带来从来都没考虑过的问题。
例子：我们做的婴儿用品、服饰。是因为大学在常熟读的，很多婴童品牌的江苏总部都在常熟，也有几家比较大型的品牌托管运营公司。我们谈下了其中几家。致命的问题是：在服装行业，每一款衣服，在进货的时候，必须要颜色、尺寸齐备的。比如，某一款，有三个size，三个颜色，那么，你进货的时候就要各自来一套。
我们在做之前，就不知道这个行业规则，所以，销量好的size的利润，换回了一堆销量不好的size。
3.注意力没有放到最核心的问题上面。
例子：我们最开始，注意力都放到了网站体验，商品包装，图片拍摄，商品种类齐备等等方面。电子商务最核心的部分：卖。倒没有做多少实质性的事情。
电子商务，轻电子，重商务。我们应该把大部分的注意力用来提高销量上面，但是我们都浪费在很多并不是那么重要的方面上了。
4.对项目的预期，比实际情况更乐观。
例子：到决定关闭之前，我们每天能营业额在1400左右，（虽然很少但是还不错哈）。在计算了之后，发现并不赚钱。
5.最大最大的问题，不懂坚持，轻易就放弃。
其实，以上的所有问题，都不是问题，我们团队能力齐备，虽然艰苦，但是钱够用，虽然做的不是很完美，但是后来销量还好。至少看到一束光。
我们最大的问题是，在面对那么多让人沮丧的问题后，在计算出并不是那么赚钱之后。在恰好各自都有比较诱人的offer之后，我们竟然决定放弃了！！！！
其实，在现在看来，当时如果我们坚持下去，现在应该是挺不错的风景吧！
可是，稚嫩总是要付出代价之后才可以变得成熟的。感谢这次经历！
