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论国内绩效考核的现状与应对策略

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【网学提醒】:本文主要为网上学习者提供论国内绩效考核的现状与应对策略,希望对需要论国内绩效考核的现状与应对策略网友有所帮助,学习一下吧!

资料包括: 论文(13页8553字) 
说明:
一、绩效考核的相关概念
  1.1 什么是绩效评估?
所谓绩效考核,是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。
目录:
一、绩效考核的相关概念

二、我国企业绩效考核的现状分析

三、对我国企业绩效考核存在的问题的解决对策

参考文献:
王玺:《最新企业绩效考核实务》,中国纺织出版社2004年版
中人网:《平衡积分卡开始在中外运远航》http://www.chinahrd.net
王玫:《员工绩效的评价》,企业改革与管理2002/5 P43~44
程文文:《绩效考核中常见的错误》,人事管理,2000/8.P26-27
赵筠:《绩效管理的问题及解决之道》,中国人力资源开发,北京,2002/08
中人网:《由一则案例引发对绩效评估的探讨》,http://www.chinahrd.net
谢康:《企业激励机制与绩效评估设计》,中山大学出版社2001年版。
储企华:《现代企业绩效管理》 ,文汇出版社2002年版
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