转载请注明来源:毕业论文 myeducs.cn 需要其他论文可去论文范文查找。免费毕业论文下载
A公司员工培训现状及对策分析(一) 【摘要】:
企业员工培训对企业的健康发展起着举足轻重的作用,本文通过对A公司培训现状及存在问题的分析,从培训观念、培训需求、培训内容和方式、培训评估和培训效果转化等方面提出了改进A培训工作的对策和建议。
【关键词】:A公司;员工培训现状;员工培训对策
【正文】
一、引言
随着A公司规模的不断扩大,近年来员工数量越来越多,90后已成为公司的主力军,且基层干部大部分都是从内部员工提升起来的,怎样留住员工,怎样让他们在短时间内尽快提升自己的业务能力,怎样提升基层管理人员的管理能力和业务能力,已成为影响公司发展的重要因素。针对公司目前的这种情况,公司已逐渐意识到培训的重要性和价值,希望通过开展各方面系统的培训,来解决和优化目前公司运行中出现的种种问题。但发现没有达到预期的培训效果,且相差甚远,在这种背景下,本人针对A公司的培训现状及目前存在的问题,进行了初步分析,并提出了自己的改善措施,希望对A公司未来的培训能有所帮助。
二、培训基本概述
(一)员工培训的定义
培训是指提供和开发知识、技能和行为方式以满足要求的过程。具体讲就是企业根据实际工作的需要, 为了使员工获得和改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为, 以提高劳动者的素质和能力, 进而提高其工作绩效, 而对其实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
(二)员工培训的内容
可以分为三种,一是知识培训,也称为认知能力的学习,要求员工学习各种有用知识并运用知识进行脑力活动,促进工作改善;二是技能培训,员工的某项技能的操作能力,通过做来学会某种技能提高企业的效益。对员工使用工具,按要求作好本职工作,处理和解决实际问题技巧与能力的培训;三是态度培训,主要涉及对员工的价值观、职业道德、行为规范、人际关系、工作满意度、组织承诺、不同主体的利益关系处理,以及个人行为方式选择等内容和项目的培训。
(三)员工培训的意义
首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 1/4/4
A公司员工培训现状及对策分析(一)......