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调研课题 龙江轻工业制造有限公司人力资源管理
选题理由 了解企业人才流动的原因所在
调查计划 通过一个月走访企业,了解该企业的人力资源及人才管理情况
调查报告提要
(150字) 21世纪是竞争的时代。在现时代,无论一个国家、一个民族,还是小到一个企业,人才的需求都是不可或缺的,经济或者说是科技的竞争,归根到底还是人才的竞争,在当前,搞好企业的人力资源管理,稳定住企业发展所需要的人才,显得十分必要。本文将通过对一家企业的员工访谈、对企业员工人才结构、薪水以及上升空间的分析,来帮助企业分析如何才能要得到、留得住自己所需要的人才
龙江轻工业制造有限公司人力资源管理方面调查报告
一.调查目标
通过对龙江轻工业制造有限公司员工进行的人力资源管理进行的调查,了解龙江轻工业制造有限公司对人才进行管理的手段和方法。
二.调查方法
深入访谈法(通过对龙江轻工业制造有限公司部分员工进行了访谈),了解企业用工的基本形式,以及分配制度,人才提升空间等问题。
三.受访者背景结构分析
由于龙江轻工业制造有限公司位于广东省顺德市,在该店工作的兼职员工绝大多数是正在接受高等教育的学生,接受调查的6人中2名男性,4名女性;年龄全部在18~25岁;学历都是专科或本科。据了解,该公司员工中80%为大学专科或本科学历,研究生学历的也有15%,其余的是高中学历。