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论文编号:WL493 论文字数:7135,页数:10
内容摘要
当前，零售超市是一个流通型企业。商品从供货商经零售超市最终到达消费者，以发挥商品的用途。因此，其也可定位一个从生产者到消费者的中间商。搞活流通，搞好仓储活动，可以发挥仓储活动连接生产和消费的纽带和桥梁作用。良好的仓储活动不仅能保证企业及时准确、质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占用较少的流动资金，降低成本，从而提高企业经济效益和竞争力。本文从仓储作业管理的流程开始，论述了各工作流程的重要性，找出了目前各个工作流程中所存在的普遍困难，最后针对实际问题提出了适当合理的改善建议方案，总结出提高仓储管理水平的切实可行的方式方法。
【关键词】流通 仓储 流程 规范
目 录
一、企业仓储管理概述………………………………………………………………1
（一）企业仓储管理的定义………………………………………………………1
（二）企业仓储管理的特征……………………………………………………1
（三）仓储管理的目标……………………………………………………………1
二、华润万家珠海拱北店的出入库流程管理及存在的问题………………………2
（一）华润万家公司概况介绍…………………………………………………2
（二）华润万家珠海拱北店的出入库管理………………………………………2
（三）华润万家珠海拱北店的出入库流程管理存在的问题……………………3
三、华润万家珠海拱北店的出入库管理的建议……………………………………6
（一）重视熟悉商品本身的性质……………………………………………6
（二）商品的在库保管工作要科学合理的安排…………………………………6
（三）根据定期销售数据进行数据挖掘分析……………………………………7
（四）将收货通道与出货或送货通道严格区分…………………………………7
（五）拟建立一个仓库管理流程的操作行为规范指导…………………………7
四、总结………………………………………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………8
