鲍尔默败局：一个明星经理人的职业之殇

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站长之家（）8月28日报道：上周六，微软首席执行官鲍尔默宣布，未来12个月内将退休。消息一经传出，微软股价应声上涨7.29%，创下逾四年最大单日百分比升幅。资本市场无情的给了鲍尔默一记暗枪。

鲍尔默担任微软CEO这十几年间，微软收入是以前的3.4 倍，毛利润是以前的3.5 倍。成功把微软打造成一个强大的赚钱机器。

可就是这样一位星光熠熠的明星经理人，耀眼光环的背后，却使微软的股价长期徘徊在20～30美元之间，始终无法实现突破。

“只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有起色！”乔布斯在世时曾这般责难他。

业绩骄人的鲍尔默，到底因何无法赢得业界认可？

鲍尔默败局：一个明星经理人的职业之殇

营销主导的CEO

乔布斯曾断言，当公司发展成巨头时，他们就不在重视产品，为谋取最大利益，雇佣优秀的营销人员来主导公司发展，这样的公司不会成为一个伟大的公司。

一语中的，鲍尔默正是这样一位主导科技公司的营销大师。

十年前，微软主要业务是Windows、Office和IE浏览器。十年后的今天，微软的主要收入还是来自这三大平台，主营业务十年未变。但微软的收入大幅提升，就连已然十分庞大的利润也翻了一番多。这样看来，微软更像一个优秀的销售公司。

但是，一个科技企业的发展，不是为了延续老一代产品的生命，而是在研究怎样淘汰老一代产品。

而鲍尔默领导的微软，依赖于封闭的文档格式，大肆借助垄断地位捆绑产品，并力图通过维护与政府、企业的旧日情谊，来最大化微软的经济利益。十年前，这个曾经能预言科技行业发展趋势的梦想家公司、这个在桌面时代引领整个科技行业大幅前进的公司、这个创新改变世界的公司，十年后，唯一改变的只是日益鼓胀的钱袋子。

能否推动收入和利润的增长，衡量着一个CEO的能力，而能否让企业始终站在业界发展的最前沿，并引领未来科技发展，则是一位CEO伟大与否的试金石。

从这一点来看，鲍尔默或许是一位优秀的经理人，却不是一个伟大的CEO。

行业引领力的缺失    

鲍尔默对新的互联网浪潮反应迟缓，在移动互联网领域一再折戟。让微软再也无法走在科技的最前线。

2007年，苹果发布首款iPhone，乔布斯称“重新发明了手机”，而鲍尔默却不以为然，公然宣称：“iPhone基本上不会获得任何的市场份额”。

然而，Iphone自发布以来，一骑绝尘，彻底的改变了整个移动互联网的商业形态。从外观设计上颠覆按键一统天下的局面；从软件方面，建立软件市场制度，通过Appstore牢牢控制手机入口，一举拿下全球手机绝大部分的利润。

后来者谷歌迅速行动，祭上杀招免费开放的andriod系统，全力贴身厮杀苹果，从零做起，硬是吞下移动操作系统75%份额，坐上头把交椅。而嗅觉敏感的三星也及时抓住机会，借助andriod系统，正面PK苹果，三星预计2013年手机出货量达到5.1亿部，在硬件方面取得了巨大的成功。

反观微软，鲍尔默后知后觉。最早占据智能手机50%的市场的windows Mobile系统，被彻底的扫入历史的垃圾箱，最新的windows phone系统又缺乏创新，即使与昔日的手机巨头诺基亚结盟也没有真正翻身，wp系统仅占有3.7%市场，逆袭无望。另外，微软推出的硬件产品，从音乐播放器zune到平板电脑surface，无一例外的惨败。

在新兴互联网领域上鲍尔默同样毫无作为，微软搜索bing已经沦为搜索市场的配角，被Google等行业新贵迎头痛击，无招架之力。据相关财报显示，微软包括必应搜索在内的互联网业务，9年亏损60亿美元，最终被其他巨头远远的抛在身后。

在消费电子产品、新兴的移动互联网全面失手、缺席的微软，彻底失去了对整个科技行业的引领力。

这一切，最终成了这位明星经理人的职业之殇，鲍尔默败局在所难免。