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当当网李国庆:不盈利而扩张规模那是“讲故事”

来源:Http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: 用户投稿 来源: 网络 发布时间: 13/08/29

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当当网CEO李国庆(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(豆瑞星)8月28日消息,在正在举行的2013派代年会上,当当网CEO李国庆发表演讲,演讲要点如下:

1、去年大家一片骂垂直电商的声音中,我的观点很清楚,我说垂直电商没出路那是假话。当当网在育婴童用品这个垂直领域就做的挺好。

2、与其在每个垂直品类都亏损,不如放开这个市场,允许其他市场创业者出现和发展。“如果当初3大家:京东,当当,亚马逊先做,就没有聚美优品和乐蜂、一号店的”,但是却很容易亏损。

3、不论是团购还是电子商务,都应当瞄准市场的“薄弱点”,而不是盲目扩大规模。“规模只是优势而不是竞争门槛”,“没盈利的电商说扩张那纯粹是讲故事”。

4、一大堆品类加起来的规模不值钱,进入安全规模是占到中国行业份额的5%,“比如说聚美优品确实要占到中国化妆品的5%大家就不敢动他了”。

5、特定顾客群体也是一片看好的垂直领域。

6、实现顾客价值能够体现差异化的竞争优势,例如当当采取策略,帮顾客筛选一道商家品牌商品,提升服务水平。

7、后向收费,互联网可以,比如说短信,微信不收钱,每一个拷贝的成本会逐步降低为零,电子商务是做不到的。

8、价格战当当网财大气粗,账上现金最多的一定是当当网,融了2.3亿美金在账上了。

9、创业者需等着现有几家大电商融不到资金了,再进入。

以下是李国庆演讲实录:

大家上午好,大家注意到我可能问一下看我微博的能举个手吗,不看也罢了,因为最近微博写电商很少,过去小一年,以前写电商多,我的投资人说你别给他们出主意让他们走弯道,我想也对,但是薛蛮子(微博)出来这事我就想还是多写点吧。

只要我微博上说到的我自己有一个观点,要么说实话,要么不说实话,我要为当当的企业利益负责。我刚知道好多人都是花钱买门票的,虽然我们公关领导在这。给我定的题目是垂直电商,去年大家一片骂垂直电商中,我的观点很清楚,我说垂直电商没出路那是假话,先讲过去3年的电商格局的例子,人家电商的名字,回头再讲理论,过去3年电商看到了吧,还记得我在艾瑞年会上提出的概念,前年的互联网大会上我提出了老刘既不懂事,也没有战略,图书市场并没有多大市场,对电商有什么好处,你看凡客马上打电话你缺利润不,我说特缺,我说我给你投2000万广告在给战略,我说你怎么有这么好心眼,他说那个公司垮了,你的股票高对我私募有好处。那就打吧,打的3年格局现在越来越清楚,尤其是前年我的育婴童用品做的挺好,除了淘宝我们是全网第一,我们讲定位,垂直化,到前年底一开会,什么育童用品类什么亚马逊什么都在卖,你看你的上海订了3000张订单,其实是一个商店加起来是38万,我到广州一往汕头一张订单,一说我的库房没地,先泄半车,为了争取顾客让黄牛吵走了。经过我们这几年在婴童的角逐把乐蜂,聚美优品放出来了。老刘啊,怎么回事啊。

中国的图书市场700亿,新华书店400亿,还有300亿,我已经占35了,你非打我,中国的化妆洗护4000亿,当然乐蜂,聚美优品还需要验证因为亏损率很大,不经意间放松了唯品会 ,我没想当第一,当小六,小八都可以,那聚美优品怎么解释,一号店怎么解释。人家零食卖的很凶,很多人都在一号店买零食,为什么不到他京东买呢。如果当初3大家,京东,当当,亚马逊当目标品类,就没有聚美优品和乐蜂、一号店的,你每个类都赔点,我去年赔了6亿,还有赔28亿的,做买卖就差这2步就活下去了。如果我们三家当中把大家赔的钱,亚马逊比我们赔的更多,选目标品类集合。

但是为什么这么想在看团购,每个团购网从千团百团,至少前30的团购网,必须要趁3000,4000的人,王新

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