2012年10月,京东收购第三方支付网银在线,并开通京东账户充值服务,曲线的取得了涵盖互联网支付、银行卡收单等业务的支付业务许可证。
“今年底,京东支付就会正式上线。”京东开放平台业务总经理蒉莺春对外表示,“这一业务上线后,可以打通买家、卖家的账户,用户体验会得到根本改变。今后,支付宝的功能,京东支付都有...可以大幅减少支付成本。”她说。
这意味着,未来京东所有商品都可以绑定京东自家的在线支付,利用在线支付绑定的银行卡,以后在京东购物,只需点击“京东支付”就可以在几秒中完成购物。这种自由、便利的场景支付威力巨大。
京东商城与淘宝必将有一场大的“猫狗之战”
决战大数据,打造闭环购物帝国
“京东正在变成孤岛。京东对电商入口掌控权非常敏感,希望将其他威胁到其的势力从它的生态链中排除出去。”京东多次封杀巨头的行为,让一位电商行业人士感叹。
是的,日渐壮大的京东变得越来越敏感。这除了是不想坐看竞争对手强大外,还有一个重要原因是保护大数据。通过完善自己的支付体系、健全大数据模型,构建一个完整的闭环购物帝国。
那么,什么是大数据呢?
简单举例说,就是一个消费者在网上的所有行为信息,比如在购物网站搜索、浏览、购买、使用减价券和退货等一系列行为所产生的信息,就是大数据中的一种。
这些大数据有什么意义?
这些数据背后隐藏着一个消费者潜在的消费取向和策略,可以深度地反映出潜在消费者的购买心理和购买意向。根据这些数据有针对性设计营销策略、推荐相关产品,将成为电商网站最具竞争力的商业资本,也是奠定电商未来的最重要资产。
亚马逊就是凭借“大数据”的威力,得以在互联网商业帝国横行无阻。首创网上售书的亚马逊,以迅雷不及掩耳之势,彻底颠覆了整个行业的市场规则,把Borders 等百年老店逼到破产的边缘。亚马逊取胜的秘诀,就是对大数据的战略性认识和使用。依靠互联网积累丰富的用户行为信息,并进行深度分析与挖掘,最终助力亚马逊打造一个庞大的电商帝国。
这个范例,告诉我们,基于大数据的购物,在未来会越来越重要。未来电商之间的战争,就是“大数据之战”。
电商“决战大数据”的前夕,建立独立完善的大数据,保护好自身大数据的安全,就成了首当其冲要考虑的事情。
国内的电商巨头阿里巴巴,很早就开始实施大数据战略,同时为保证大数据安全,对可能威胁到自己数据安全的公司展开了疯狂的绞杀,先是屏蔽百度抓取蜘蛛,后来又禁止使用微信二维码,最后连对淘宝导流量的蘑菇街、美丽说等网站都不放过。
依靠这些封闭的的措施,阿里巴巴积累了大量的消费者数据,搭建了一个完整的闭环生态链。背靠这些“大数据”,阿里在广告的精准投放、产品的智能推荐等收费服务建设方面,有的放矢,所向披靡,获取了不菲的利益。成功的把阿里打造成一个闭环购物的帝国。
心存互联网商业帝国之梦的还有京东商城的刘强东。
在京东商城CEO刘强东在宣布京东已经过了电子商务的生死线的时候,其野心就已经不再只是成为一个强大的B2C的公司。刘强东应该深知,未来电商之间的竞争不再是“一城一池”的低层次单点对决,商业生态系统的全面对垒才是展现电商实力的角斗场。如果不能构建完整的商业链条,就无法形成竞争壁垒,公司的防线就不堪一