盘点2014年八类为互联网疯狂的人

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虽然有专家预测，随着互联网市场的逐渐饱和，国内互联网市场的发展将会逐渐冷静下来。但2014年，互联网业还是难向“疯狂”说再见。巨头们疯狂地并购、上市，弄潮儿们疯狂地创业，更有不少人疯狂地捞金。正如人们一再预料的：依托于互联网的各个产业注定将以其爆炸式的疯狂增长让人瞠目。然而，兴盛之下必有隐忧。

（一）纽约为阿里而疯狂

“6个月前，阿里巴巴在美国还是一家名不见经传的中国公司，可一转眼，大街小巷都在聊BABA。”

“9月19日晚上9点半，在上海交易所办公室，我们盯着电脑屏幕，开盘不到5分钟，BABA的股价从92美元一路飙升，直达100美元。我倒吸了一口气，太高了。”Frank，美股操盘手，回忆起今年阿里在纽交所上市的一幕，他形容为“惊心动魄”。

美国当地时间9月19日早上6点半不到，距离当天股市开盘还有整整3个小时，纽约交易所大门外就罕见地被人潮围住，有想见马云或李连杰的美国人、有痴迷BABA的股市交易员，还有兴奋到彻夜难眠的史玉柱，“史玉柱天不亮就赶到纽交所等着敲钟仪式。”Mike，是Frank的同行，阿里上市那天他身处纽交所现场。Mike说，那天他打车去纽交所，出租车司机光凭他下榻的酒店，就自信地判断他是去参加BABA的敲钟仪式。“6个月前，阿里巴巴在美国还是一家名不见经传的中国公司，可一转眼，大街小巷都在聊BABA。”

作为一名资深交易员，Frank在看到阿里赴美路演的电视转播后，还是被震撼到了。9月19日晚上7点不到，Frank办公室内，CNBC、Bloomberg等美国知名财经频道24小时滚动播出阿里上市台前幕后，“整个屏幕都在被阿里不间断地轰炸。”Frank说。

热闹的敲钟仪式后，BABA经历了最漫长的询价过程，两个半小时后，阿里巴巴开盘价从80美元，经过9轮盘旋，直接飙升至93美元，最终在11点54分确定92.7美元开盘价，比发行价86美元整整上涨36.3%，这几乎创下历史之最。

“当天有大投资机构，有做短线的投机者，也有冲着阿里开盘首日而来的新手，股价直线上扬中有太多狂热成分。”Frank在冷静思考后，决定放弃当天的操作，“阿里是一只好股票，但等一等，或许会更好。”

疯狂的上市

2014年是中概股赴美上市的“第一大年”，新浪微博、聚美优品、猎豹等赴美上市中概股的融资规模总量刷新历史新高，京东、阿里的加盟将赴美上市潮推向顶峰。这批互联网企业均来自行业的龙头，因此，美国资本市场对阿里为代表的一批中概股上市所表现出的热情并非偶然，揭示的是中国优质互联网企业在国际资本市场中自我价值的体现。

（二） “上个厕所回来，几个红包就没了”

“也就几分钟的事儿，回来后发现微信上有一百多条的未读信息，都是关于红包的。”

说起马年除夕夜，廖女士印象最深的就是那遭疯抢的微信红包。除夕夜当天18：00廖女士的手机还处于正常状态，但一两个小时后，廖女士加的几个微信群疯狂了，红包满天飞。当天，廖女士抢到了大概10个微信红包，共几百元，而对于这一战绩，她并不太满意，“我本来可以多抢到几个红包的。”原来，在22：00左右廖女士上了个厕所，回来几个红包就没了。“也就几分钟的事，回来后发现微信上居然有一百多条未读信息，都是朋友们派发的红包。”廖女士笑着说，我都有些后悔上厕所时没带手机了。用一句话来总结抢红包经历，廖女士说：“真是太疯狂了!”据说，有人在春节期间抢了800多个红包。

实际上，微信红包的疯狂并不仅止于过年， 年后依旧火爆， 有商家利用其进行宣传， 更有众多用户在这场战役中乐此不疲。

过先生是一位在无锡工作的普通白领，在同事的带领下玩起了微信红包，这一发就不可收拾了。过先生加了四五个微信群，群里全都是热衷于微信红包活动的人，“一旦某个商家有活动信息，就会有人将消息发出来，接着就开始抢了。”

过先生告诉记者，房产公司发的红包比较多，有时一次会有几十万，而其它公司则以实物或话费居多。的确，过先生抢话费的次数不下千次，抢到的话费总额也在两千元以上。“我现在基本上每天都会参与各种活动，有时一天会抢好几次，只要看到红包就会抢。”过先生说，“微信群里也几乎时刻都有人发活动信息，往往一个活动会得到很多人的响应，手机也总是一直响。”

疯狂的红包

据腾讯财付通数据显示，从除夕到大年初一，参与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上。微信红包通过“社交+娱乐”的方式撬开了微信支付的大门，也培养了用户的移动支付习惯。如此火热的微信红包引起了马云的“嫉妒”，其实，支付宝和新浪微博曾推出相似产品，只是不曾有如微信红包般的火爆。

（三） 玩比特币，如坐过山车

“短短半个月从200多美元迅速涨到1242美元，我第一反应就是卖掉比特币买黄金，这种增长让人有恐惧感。”

“投资比特币我赚了100多万，但我认为它是个投机品!”潘瑾健，江湖人称冬瓜，曾经是一位重度比特币炒家，他自己经历过这一切。

“短短半个月，比特币从200多美元涨到1242美元，超过了金价，我的第一反应就是卖掉比特币买黄金，这种增长让人有恐惧感。”在2013年11月比特币的那一波爆发式增长中，冬瓜最高赚到超过200万，但他很快意识到这种增长的虚无，开始抛售比特币。

事实证明冬瓜的预感是对的，去年12月5日央行发出警告，比特币从7400元跌到12月19日的2100元左右，跌幅超六成。今年，4.15监管、淘宝禁售、俄罗斯立法禁止等让比特币持续遇冷，市价一直徘徊在2000元上下。

“尽管比特币开始下跌，但它的火爆还是带动了数字货币生态圈的繁荣，莱特币、Namecoin等一批新币种的市价也随着这股潮流经历了大幅波动，还有不少人投钱去‘挖矿’。”冬瓜称，刚接触比特币时，和大多数痴迷者一样，有任何一丁点关于比特币利好的风吹草动，他都能将这个信息捕捉到，并进行放大。大家都觉得自己发现了一个划时代的东西，并竭力想证明给别人看。

“2014年进来的人大部分都亏了，炒币的一般亏十几二十万不等，矿工也都在亏，个别大矿工靠着规模优势和优化管理还能赚点。”这是比特币投资者们的结局，也是冬瓜自己的结局。

在比特币下跌一段时间后，冬瓜预期市场可能趋于理性，他又买进了一些，但还是一直在跌。“比特币像是‘披着高科技外衣的投机品’，利用人们对于数学和计算机的不了解保持它的神秘感，让人相信它的魔力。”大起大落之后，冬瓜得出了这样的结论。

疯狂的比特币

中国玩家开始关注和炒作比特币，是在2013年11月后。半个月内，比特币从200美元疯涨到1242美元。但在随后的政策监管和社会接受度上受阻，今年底，市价下跌至330美元，下跌幅度超过7成。但仍有一批狂热的炒家坚信比特币是货币的未来。

（四）全部身家压在“宝宝”上

“这是不花力气钱生钱的事，兑现了此前给儿子赚奶粉钱的承诺。”

曾明，出入于高档商务楼的“白骨精”，“在余额宝之前，我几乎不理财。但是刚知道余额宝时，我突然心动了，看中的是它的收益率以及资金流转的方便。”虽然第一次涉足理财，但曾明把几乎全部身家都放进了余额宝里，足足50万元，相比于1万、2万的小打小闹，曾明让小伙伴们惊呆了。

“我老婆说儿子的奶粉钱被我败光了，我很有信心地告诉她，我就是去赚奶粉钱的。”曾明说，现在想想，当时是蛮疯狂的。

余额宝刚推出时年化收益率不到5%，此后最高时接近7%，每天曾明的余额宝账户里，就会多出70~80元。“这是不花力气钱生钱的事，兑现了此前给儿子赚奶粉钱的承诺。我也有朋友投了几乎全部积蓄30万，我丈母娘，连什么叫余额宝都不知道，听了这事后，给了我10万。”

实际上，像曾明这样的人不在少数，百度理财推出第一款产品时打出了8%收益，一度引发抢购。曾明告诉记者，在抢购百度百发的时候，他从余额宝里转出了30万，还特意花100元购买了“百发码”。

“今年春节前后，我在余额宝里的收入将近1万元，最多时一个月收益是3000元，在朋友中是赚得最高的。”关注“宝宝”的走势图是曾明每天的必修课，一开始曾明每天会把资金转到收益高的“宝宝”那里，但后来他发现几个理财产品大体上是同时涨落，频繁转入转出，还会额外损失数天的收益。于是，就把资金固定在余额宝和理财通。

正当曾明为儿子的奶粉钱打着“如意算盘”的时候，他发现几乎所有“宝宝”都在下跌。“6月初，余额宝的7日年化收益率在4.6%左右，之后还上升到4.742%，当时还比较满意。”让曾明没有想到的是，从6月16日开始，余额宝的7日年化收益率开始加速下滑，最低时仅仅只有4.221%。宝宝们画出了一条令人失望的曲线。“现在的收益比高峰时下降了将近一半。一年多来，我在‘宝宝’上赚了2万多元，基本上都是前期赚的。”曾明说。

如今，曾明把大部分资金转到了“银行系宝宝”。“我不在乎选择宝宝还是行行，说白了，谁有竞争力，我便无节操地选谁。”这是句实惠话。

疯狂的宝宝

几乎是一夜间，余额宝成为了中国用户数量最大的货币市场基金，用户数量超过1亿。随后，几十个互联网宝宝纷纷诞生，更是搅动了金融行业尤其是货币基金业。然而，从今年下半年开始，随着市场资金全面缓解，银行理财的逆袭，“宝宝”们集体步入了从7到4的“小时代”，互联网“宝宝”们疲态渐露，而不少投资者也从中抽身而退。

（五）当裁员潮来袭时

“在裁员时，人身上的求生欲、贪欲才能被无限度放大。”

“在裁员时，人身上的求生欲、贪欲才能被无限度放大。”在正式离职时，陈峰(化名)突然冒出来这样一句话。

就在上周，他刚刚跟索尼移动签署了赔偿协议，拿到了一笔不菲的补偿金。此时，距离索尼移动员工打出横幅，抗议公司暴力裁员已经过去整整一个月。这其中，工会、公司、员工等各个层面的力量，都在暗中互相角力，试图争取到最大化利益。

“公司刚开始说要裁员，但内部没有任何书面和口头安排，就是等人力资源部通知。被通知到了，就签个协议领N+2+2，不签协议最后就只有N+2。”对于这种完全被动的“抽奖式”裁员，陈峰和同事们非常不满。于是群情激奋之下，他们开始上街打横幅，在社交媒体上抗议，并且连续发动工会组织代表同公司管理层谈判。

在重重的压力下，公司高层开始连夜加班与员工代表商讨，最终给出了补偿方案：基数3.2万×N+2(平均工资)+2(社会平均工资)。这个待遇，在今年创下了离职补偿新高，远远超出微软、诺基亚，甚至比AdobeN+5方案还要高一大截。但部分员工还是不满意这个结果，在QQ、微信群中组织抗议活动。内部流传的消息是，有员工提出了基数3.5万×(N+6)+基本工资×2+第13个月月薪+年终奖+假期补偿+个人储蓄金的要求。

但这次的抗议很快无疾而终，索尼移动管理层对此并没有妥协，而是单方面中止了谈判，给出了最后的签署协议期限。

“签协议就是拿赔偿金离职，不签协议就是走法律流程，最终赔偿只有N+2(N=1.5)。这个补偿在业内来说已经算很高了，但人在最后关头爆发出的那种欲望，总是最强大的。”陈峰无奈地说道，他最后选择签署协议，拿着一笔资金去离职创业。

但对他们来说，最难的选择其实是离职之后：外企的高福利和低压力，已经让他们逐渐适应了这种慢节奏的生活。再次就业时，这部分人群很难适应崇尚快节奏和狼性文化的互联网公司，“在外企呆习惯了，再去百度、阿里这种互联网公司，每天的高强度加班肯定接受不了。索性选择自己出来创业，还相对自由一点。”

疯狂的裁员

今年，微软、诺基亚、索尼移动等老牌的科技巨头，纷纷进行了大规模裁员计划。反映出的现象是，外企科技公司的员工被“宠”坏了，无法适应国内互联网企业崇尚的狼性文化与快节奏，员工在被裁之时才会频频抗议老东家，但最终的结局是两败俱伤。