网学网为广大网友收集整理了，破译Apple Watch设计密码 到底是美还是丑？ ，希望对大家有所帮助！
文 /叉小包（格知GUECHI 专栏“叉·话”）
Apple Watch 到底是丑还是美？其工业设计灵感来源何在？349美元只是起步价，Edition 系列有可能定价在每只2万人民币以上？时尚圈对这个瑞士名表挑战者到底怎么看？
1.一朵花开的时间：智能可穿戴设备元年
一朵花开要多久的时间？若是昙花，不过一夜之间；遇见铁树，十年未必得见。
云遮雾绕数年之久的 Apple Watch 终于在本周横空出世，无论你喜欢还是无感，它都成了苹果“后乔布斯时代”第一款真正的全新产品。
新的现实
大多数人评价一款新硬件时，是基于当下的现实的。而新硬件恰恰会打破既有现实，带来“新的现实”。柏拉图的“洞穴寓言”特别适合用来描述今天突飞猛进的移动互联网，产业分析师越来越难以预测趋势，并说服人们。想想几年前，极少有人能想象如今的我们会全面抛弃功能机，人人都用起以触控屏为主的智能手机；也不会觉得 iPad 等平板电脑会成为笔记本电脑和手机之外，又一块“必备屏”。所以单凭当下人们对可穿戴设备不置可否的观望态度，就认为可穿戴设备“没有未来”，未免草率。或许再过几年，人们对形形色色的可穿戴智能设备已习以为常时，会忘记 2014 年的这些混乱与噪音。
我们认为，尽管市面上已经有许多智能可穿戴设备：手环、手表、眼镜、头盔等等，但只有当苹果——这个全球最具标志性的数码消费品品牌入局——“智能可穿戴设备元年”才算真正到来，这个元年将随着苹果手表真正上市（2015年初）而结束，从概念导入期进入高速成长期。也就是说，到时候你身边的人都会带上各种奇奇怪怪的智能设备，聚餐时能让大家低头分心的再也不只是手机而已了……提前一个季度公布 Apple Watch 除了不与 iPhone 6 上市冲突，为疯狂的圣诞购物档期让路之外，也有先抛出苹果对智能可穿戴设备的定义，试探市场反应的用意。
苹果的定义
从 Apple Watch 我们看到，苹果清晰地描绘了他们心中对智能可穿戴设备的定义：更贴近人体，但必须依附于智能手机而存在的延伸设备。三星前不久公布的第二代智能手表 Gear S 可插入 nanoSIM 卡，独立接入 4G 网络打电话发短信，一些评测甚至表示“它就缺一个网络浏览器（就能替代智能手机）了”。苹果并不认同这种激进的做法。据我观察，苹果的创新法则之一，就是：“不让先进但还不成熟的技术妨害用户体验。”比如苹果的产品在参数上从来就不是最领先的，但体验却出人意料地流畅。
苹果手表相对手机的从属地位，一方面确认了智能手机才是“个人移动计算中心”，一方面也把可穿戴设备需要“智能”的范围收窄。Apple Watch 所表现出的特点是：
•贴近人体，解放双手
•更小屏，更私密
•能跟随人去往更多地方，适应更多场景（如运动时）
•即时在人体与手机之间记录、交换、推送数据，但无须时刻关注
•全新交互方式：更符合直觉的操作
从功能定位上，Apple Watch 并不是对智能手机的“替代”，也不是“在大屏上做的事情转移到小屏上完成”。Apple 在发布会上演示了许多 iPhone 上也有的官方应用，如地图、短信等，但始终没有出现需要输入文本的软键盘，也没有照搬手机上常见的交互行为，如双指放大缩小。总之，因为屏幕缩小和处理能力有限，智能手表只是：做手机做不了的事（监测运动量、心跳等）；用不同于手机操作的方式做事（数码表冠旋转操作，无需双指操作，回归单击点按等）。
以退为进的数码表冠
早在2013年2月，就有外媒注意到苹果申请了一个名为 Spiral （螺旋）的 iTunes 用户界面专利。根据这一专利，人们模拟了以下“iWatch”操作界面：
本周面世的 Apple Watch 并没有采用看起来更酷的 3D 螺旋式界面，而选择了更为保守的扁平主界面+数码表冠（Digital Crown）的操控方式。哪怕满是圆形图标的主界面被人吐槽为“密集恐惧症患者的噩梦”。我们完全可以想象有多少未被公开的新酷设计，被 Jonny Ive 等人扼杀在苹果内部。这种“以退为进”的策略，说明苹果充分意识到旋钮表冠作为传统手表的操作方式，是最自然、最没有学习成本的。而世面上大多数智能手表，都没有采用传统表冠的设计，也没有赋予其如此重要的功能。
然而，这一功能定位再正确，再符合苹果自身的产品逻辑，都未必能打动消费者的心。原因很简单：一款智能手表的命门，在于外观，而非功能。只有科技宅才关心功能，绝大多数人考虑到要把一个设备穿戴到自己身上时，首先考虑的就是外观是否美观、安全、舒适。而“美观”，在今天是一件如此个性化的事情。从传统手表千变万化的造型，就能管窥一二。也就是说，消费者考虑的优先级与产品设计者相反：
•首先是好看（个性化），其次是好用
•首先是块手表，其次才是多智能
不论是出于什么考虑，数码表冠的突出地位，使得 Apple Watch 在外观上更接近传统手表，“科技味儿”没那么重。这虽然与一众智能手表拉开了距离，却也把自己推进了一个更大的赛场——以瑞士名表为最的“传统制表业”。Apple Watch 349 美元起售的定价也印证了这点。这个定价比市场在售的智能手表要高出 50 - 100，甚至 200 美元。尽管苹果向来有占领某细分品类定价制高点的惯例，但这次它的价格参照系显然不只是数码消费品同行。人民币 2000 多元的价格，已经触及天梭（Tissot）为代表的入门级品牌腕表划定的价格门槛。而在品牌腕表的世界里，充斥的则是：工匠情怀、精湛工艺、设计师跨界、品牌精神、百年传承等等标签，完全是另一套价值体系和玩法。Apple Watch 要怎么玩？
2.一种认真的消遣：WATCH 设计密码
一切都是预谋已久。苹果显然并不惧怕这种定位，甚至渴望对瑞士名表形成一种“冲击”。否则无法解释他们破天荒地主动邀请了康泰纳仕国际集团主席兼 CEO Jonathan Newhouse、《VOGUE服饰与美容》杂志编辑总监Angelica Cheung 张宇、意大利版《VOGUE》主编Franca Sozzani、法国版《VOGUE》主编Emmanuele Alt等全球顶级时尚媒体的大人物来参加这次科技产品发布会。
苹果高级设计副总裁Jonny Ive 在发布会前夕曾对媒体夸下海口，表示瑞士手表“麻烦大了”。我们相信，他的自信极大地来自于前不久刚刚宣布加入苹果的著名设计师、他多年的好友 Marc Newson。先扔个结论吧：我们不清楚 Marc Newson 到底参与了多少苹果手表的设计工作，但可以说他已经对这块表的外观设计起到了决定性作用。他的参与也是苹果自信满满的来源之一。
为什么？别急，接着往下看。
三大系列
苹果此次一口气为 Apple Watch 推出了34种款型，创下苹果单一产品最多花色的历史之最。以花色繁多著称的 iPod 家族都望尘莫及。总结起来，一共是：3大系列（基本、运动、奢华），6种表壳材质，18款表带，2种表盘尺寸，11种时钟界面。根据记者现场试用，数码表冠也是可拆卸的。
而这一切，只为了前文提及的三个字：“个性化”。
如前文所述，由于可穿戴设备更贴近人体，可以跟着人前往更多场合，也更加“私密”，所以其设计的个性化需求要比 iPhone、iPad 这些大屏设备强烈得多，尤其是面向女性用户时。下面我们先来解析一下三大系列各自的特色与设计上的得失。
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