网站导航免费论文 原创论文 论文搜索 原创论文 网学软件 学术大家 资料中心 会员中心 问题解答 原创论文 大学论文导航 设计下载 最新论文 下载排行 原创论文
返回网学首页
网学联系
最新论文 推荐专题 热门论文 素材专题
当前位置: 网学 > 站长新闻 > 正文

手游教父吴刚和顽石的2900个白天黑夜

来源:http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: 用户投稿 来源: 网络 发布时间: 14/10/30

本文主要为广大网友提供“手游教父吴刚和顽石的2900个白天黑夜 ”,希望对需要手游教父吴刚和顽石的2900个白天黑夜 网友有所帮助,学习一下!

吴刚,中国最早的游戏人,也是至今仍活跃在游戏开发第一线的游戏人。被很多人冠以“手游教父”的名号。

手游吴刚 游戏开发 手游创业 顽石互动

或许是因为这两年来吴刚对媒体说了太多太多,而理解他的人却又太少太少,以及他旗下的顽石互动在市场意义上的新的成功产品也几乎没有,所以以至于今年以来,我们几次向吴刚先生发出采访的邀约,他都低调谢绝。

但我们仍想写写他,因为他早晚还能做出一番事情,就像他以前做过的那样。更重要的是,我们看中这只游戏市场中从三叠纪就开始繁衍进化并且一直活到今天仍然活灵活现的大动物,以及它的一举一动。

■ 拆分

9月11日,吴刚突然宣布将他的顽石互动(WiSTONE)拆分成5家独立的子公司。这5家子公司中包括3家游戏开发公司和两家海外发行公司。5家分公司成立后,3家开发公司全员持股,并且5家公司均由顽石注入资金。

这个声明让人产生了很多疑惑。首先它表面上看类似于手游企业“内部创业”的概念,但又很不平常。一位业内的朋友告诉记者,普通的内部创业分为两种。一种是业务承担及成果分享,即内部搭班子,不占企业股——项目成功,分享项目收益;即使项目失败参与者也还是可继续在公司工作;第二种则与股权相关,即公司为了一个新的项目注册一家全资子公司,分配一些员工进入新公司参与项目的开发,并且新公司的股权会分配一些给这些员工——项目如果成功,这些员工作为真正的股东享受的利益回报比前一种更高,但其风险也大,项目失败则意味着参与者有可能随着新公司一同清盘。

但顽石互动的拆分方式已经不是常规的形式——甚至有人推测这种程度的拆分很可能意味着顽石的母公司基本不保留具体业务和团队,开发和发行部门全剥离,母公司可能只有吴刚自己和他的总裁办团队——这还只是推测。

此外,对于三家研发子公司“全员持股”的说法,也让人充满疑惑。顽石游戏不是上市企业,其“全员持股”的说法通不外乎三种情况:一、代持(员工非真实持有股份);二、工商注册变更(原则上不可能);三、以伙份公司方式持有公司股份,原则上享受利益但没有股东的投票权——以顽石当下的情况这样做似乎也是缺少必要性和可行性的。

正因为这则特别的声明,使得有人认为,吴刚很可能对手游已经萌生退意。

对于顽石互动而言,这则声明也是近一年多来最让人意外的声音。在吴刚2014年的320篇微博中,除了约29篇是在谈论生活、美食和朋友聚会之外,其余的一多半都谈论顽石的几款新产品,尤其是“命运曲折”、公测中途返工5个月余的《契约2》。而这篇声明在这样的背景下看来,仍然显得是深思熟虑很久后的结果。

9月24日,吴刚首先对外透露了自己开始负责“顽石的对外投资业务,投资游戏开发的创业团队”,之后的10月5日,吴刚发表长微博《手游会有冬天么?》,算是验证或者说自己解释了拆分公司的原因。以及正式表达了对手游行业未来发展的看法。“冬天”是这篇长文中的主要核心——“冬天会不会来不是我们讨论的重点,假设冬天来临,整个行业对于冬天的抵御能力是我们想象的重点,做好冬天的准备是我们想象的重点。 如果遭遇冬天,咱手机游戏行业会发生什么?”

他提醒业内人士,在行业中的随机性和马太效应日益增强的背景下,2014年的手游行业体量的增长都不过是腾讯游戏的收入增长,而中小企业在面临竞争对手激增5倍、人员成本上升、投资环境恶化的情况下,必须降低一切不必要成本,缩短产品变现周期,尽全力扩大现金储备,只有现金才是“过冬”的根本。同时“将企业分割成一个个能够单独进行成本、收入核算的个体,使每个个体对自己的损益负责。”并且“裁撤人员一步到位,最怕半遮半掩”、“抓住机会,绝不放手,拼命放大,拿到收益”。

尽管人们都明白做企业如同在战场上领导军队,没有那么多温情脉脉,但对比9月10日顽石拆分公司声明中所写的理由:“大家风雨同舟十多年……财富是大家共同创造的,诸位理应得到更大的机会与支持,相信大家一定能拼搏出一份更伟大的事业……”,《手游会有冬天么?》一文中拆分公司的理由仍让人感慨这种对比所带来的唏嘘。

同样让人联想到的,还有早在2014年1月1日,吴刚发的年度第一篇微博是这样一段话:“2013是顽石的开发年,2014是顽石的运营年。手游市场已今非昔比,从零学起,向所有有经验的人求教,与所有能合作的人合作。感谢玩家和朋友们一如既往的支持,2014我将带领我的团队拼了!”如果把这篇微博比喻成鼓舞人心的战前总动员,那经历了大半年产品的坎坷之后的这篇声明和长微博,又能比喻成什么呢?

■ 先见

和现在人们想当然的不同,吴刚进入移动游戏领域的年头,不是几年,而是十几年。早在2000年,他就创办了数位红应用技术有限公司,主攻手机游戏的开发。2001年和诺基亚公司达成协议,为诺基亚的彩屏手机开发游戏。如今已经灰飞烟灭的诺基亚,在那个年代,就是手机领域的绝对王者,地位和现在的苹果iPhone相似。

1 2 下一页 查看全文

网学推荐

免费论文

原创论文

设为首页 | 加入收藏 | 论文首页 | 论文专题 | 设计下载 | 网学软件 | 论文模板 | 论文资源 | 程序设计 | 关于网学 | 站内搜索 | 网学留言 | 友情链接 | 资料中心
版权所有 QQ:3710167 邮箱:3710167@qq.com 网学网 [Myeducs.cn] 您电脑的分辨率是 像素
Copyright 2008-2015 myeducs.Cn www.myeducs.Cn All Rights Reserved 湘ICP备09003080号