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视频网站行业盈利模式的单一、版权问题的一再被规范、用户体验的持续性下降，身处其中、排名第一、第二的网站们日子已经不好过，那么排不上名的PPTV换血之后，能否翻身?
有钱人总是任性 大肆扩张背后显浮躁
经过视频内容、服务器带宽、流量获取等成本的消耗，2011年有过三次融资经历的PPTV资金已经耗费干净，第四轮获得2.5亿的融资之后，PPTV大肆扩张的动作显得任性而浮躁。
挖技术团队、推新项目，无论哪一个听起来都拥有着庞大而美好的发展前景，偏偏点子太多、钱太多的时候，PPTV并未成功翻身。
2013年10月份，自苏宁收购PPTV 44%的股份之后，竟一度沉寂，融合之后的内部调和用了将达一年的时间，2014年11月25日，苏宁高管范志军上任第一天，就向外发出了三大宣言：走出蓝海战略、成为互联网视频行业第一品牌、力争2-3年内上市，合起来就是一句话：沉寂已久的PPTV接着新官上任之风出山了。
PPTV有钱的时候采购版权，影视剧、娱乐节目、体育赛事通通拿下，但入不敷出的回报最终只留给PPTV一个空壳，优质的资源没能好好利用，影视人气又没玩过优土、乐视，一句话，花了大钱却没能沉淀住用户。
比之近年来互联网巨头们的烧钱大战(用巨资收买用户)，PPTV有相似之处，巨头们烧钱抢的是用户，PPTV大力投资各种影视、娱乐等版权资源，为的也是用户，但又不同于“烧钱动作”，PPTV用烧内容的方式应该更具延展性，优惠的沉淀能力远远比不上高质内容的沉淀能量，或许是贪多嚼不烂，没能定下心来稳抓一项特色的PPTV，终于没能打出具有高影响力的品牌知名度。
换血之后 俯下身子做点特色内容是正事
苏宁的投资PPTV，同于阿里巴巴的联手优土视频，阿里巴巴说要搞出个边看边买，苏宁的O2O又将延展到PPTV何处?
苏宁的电商基因并不强大，倒是拥有着传统商界的极大优势，另一方面算不得第一的苏宁电商已经过了疯狂扩张、求发展(任何传统巨头触电似乎都希望一口吃成线上胖子)的时段，正是对电商有了一定的了解、俯下身子求稳步发展的时候。PPTV经历了较为疯狂的扩张、小失败后的沉寂之后，也正是俯下身子好好做出点特色内容的时候。
视频网站战场中 PPTV还能做点啥
版权重压之下，购买高质量的内容就成了每个视频网站必须仔细拿捏的部分，曾经海量、高质的免费视频时代已经成为过去，PPTV也好，其他视频网站也罢，目前正是需要依靠差异化特色征服用户的时候。
热播娱乐节目《爸爸去哪儿》、《奔跑吧，兄弟》，网络微型剧集《屌丝男士》、《万万没想到》，买断的热播独家首映版权……能成功吸引用户的只有标识性的特色。
眼观整个在线视频市场，热播之类往往与娱乐相关，PPTV的特色日前却只有一个体育赛事，靠解说员玩转特色?似乎只容易惹人非议。
要翻身，只能沉下身子做出点内容，再求奋起，要不下场堪忧了。
