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关于民营企业人才引进、激励的研究

来源:Http://myeducs.cn 联系QQ:点击这里给我发消息 作者: admin 发布时间: 13/09/05
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资料包括: 论文(15页16065字) 
说明:
摘要:随着我国经济结构调整,民营经济在国家政策的大力扶持下,呈现出蓬勃发展的态势,已成为国民经济中最具活力的新生力量。过去研究主要集中在民营企业人才短缺的现状及原因分析上,并没有提出具体的解决方法;对于企业的激励机制,主要集中在职业经理人及中高级人才的激励上,提出了股权制等方式,让民营企业所有权与经营权分离,以保障双方的共同利益。目前,争论较大的问题是民营企业人才奇缺及留不住人才的首要原因究竟是民营企业本身的体制问题还是国家相关制度,如户籍制度等妨碍了人才流向民营企业。鉴于相关的研究工作将为中国的民营企业的管理提供决策支持以及对今后民营企业的发展的具有现实应用意义,作者就民营企业人才引进和激励的关键问题进行了系统的分析。

关键词:民营企业,人才引进,激励

The discussion of private enterprise’s talent introduction and encouragement


Abstract:With the economic restructuring of our country, private enterprise demonstrate the vigorous situation under the state policies, which have become the most vigorous new force in national economy .The research in the past mainly concentrated on the analysis of shortage of talent in private enterprise which haven’t put forward the concrete solution .The stock right proposed as a way of encouragement system mainly concentrated on the management of professional managers and middle-and –high ranking talents in order to separate the power of management and ownership in private enterprises so as to ensure the mutual benefit. At present, the primary reason of the shortage of talents in private enterprise and brain drain is either the problem system of private enterprise itself or national relevant system is a dispute problem. For instance, the system of household register has hindered talents from flowing into the private enterprises. Owning to the relevant research work will offer decision support for management of private enterprises and have the appliance significance for the development of private enterprises in the future. The thesis has carried on systematic analysis of the introduction of talents and key problems about encouragement.

Keywords: Private enterprise ; Talent introduction ; Encouragement


目录:
一、民营企业的概念
二、民营企业人才的引进
三、引进与激励
四、民营企业激励机制探讨
五、建立适合民营企业发展的激励机制
六、结语

参考文献:
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作者点评:
在全球化竞争日趋激烈、中国民营企业面临跨国公司和世界名牌产品严峻挑战的情况下,民营企业如果不能在人力资源的结构上实行大的调整,通过大规模引进高教育素质的专业人才提升人力资源的层次,从而在技术创新和管理创新上有突破性的进展,将难以继续像以往那样在市场竞争中稳操胜券、游刃有余。无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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