中小型电视广告公司的竞争战略研究

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资料包括： 论文(5页3488字) 
说明：

摘要：在对中小型电视广告公司进行SWOT分析基础上，提出三个维度的竞争战略：“拾遗补缺+目标集聚战略”、“创意领先+标新立异战略”、“总成本领先战略”。

关键词：中小型电视广告公司 SWOT 竞争战略


Small and medium-sized companies television advertising for Strategic Studies
Abstract:
TV ads in the small and medium-sized companies based on the SWOT analysis, the three dimensions of competitive strategy: " target concentration strategy," "leading creative + unconventional strategy," "overall cost leadership strategy."

Key words: small and medium-sized television advertising SWOT Competitive Strategy

一、引言
电视广告是在广播电视技术上发展起来的视媒广告，电视广告业是基于电视这一强势媒体之上的广告行业。调查显示，中国电视人口的综合覆盖率是94.61％，潜在收视人口是11.5亿，电视媒体是中国覆盖最广泛的媒体。任何广告商都无法忽视占总人口90％的电视观众。2005年全国电视广告收入达到397.13亿元。电视广告年营业额在报纸，杂志，广播，电视四大媒体广告中所占比例从2001年的42％增加到2005年的48％,营业收入呈不断增长态势。
二、中小型电视广告公司发展的SWOT分析
中国电视广告获得了巨大发展，这既得益改革开放以来市场竞争观念已深入人心，广告曰益成为企业营销竞争的重要策略，也得益于电视的普及和电视广告技术的不断发展。作为数量最多中小型电视广告公司由于规模小、实力单薄、经验不足、没有稳固社会关系，在发展经营环境上既存在许多机遇也存在诸多挑战和问题。下面应用SWOT分析工具对中国中小型电视广告公司进行深入分析。

目录：
一、引言
二、中小型电视广告公司发展的SWOT分析
三、中小型电视广告公司发展战略选择
1拾遗补缺+目标集聚战略
2创意领先+标新立异战略
3．总成本领先战略
参考文献：
[1 ]2006年中国广播影视发展报告[M]．社会科学文献出版社， 2006年版
谢耘耕：2006中国电视广告市场报告[J]．新闻战线，2007年 第5期
贾宏丽：加入WTO对我国广告市场的影响及对策，（沈阳农业大学学报)(社会科学版)[J]，2005年第6期

作者点评：
无