论我国中小企业信息化现状
资料包括： 论文(5页5383字)
说明：
一 概述
尽管从2000年开始，全国企业信息化工作领导小组就启动了“企业信息化”工程；尽管2001年，国家经贸委下发了《关于推进中小企业信息化有关工作》的通知，但正如国务院信息化工作办公室副主任刘鹤所说：“中小企业信息化，是一个全新的命题。”
我国广大中小企业对信息化的认识和介入程度，目前尚不满意，我国目前中小企业信息化水平相当低，据国家统计局2001年的课题调查反映，有20.3％的中小企业没有计算机，大部分企业的计算机主要用于打字和报表处理，仅有7.9%的企业做过电子商务，还有40％的企业尚不知电子商务是何物。中小企业对专业信息机构、互联网、广告等现代信息渠道的实际利用率仅有10％、9％和7％。随着我国加入世界贸易组织和经济全球化的到来，市场的开放和竞争的加剧对中小企业提出了新的挑战。根据有关资料显示，目前美国60％的小企业、80％的中型企业都能够借助互联网开展商务活动，对我国中小企业而言，竞争是相当残酷的。如不加快信息化建设，不要说实现工业化，恐怕生存都会出现危机。因此，中小企业要大胆地迎接信息化的挑战。这是立于市场不败之地的必然选择。
二 当前中小企业信息化进程及瓶颈
国家经贸委中小企业司司长卫东，对中小企业的信息化工作，持坚定而积极的认识，他说，“信息化的确能够使企业的经营管理水平、市场竞争力和经济效益有所提高，是企业面对竞争和挑战时的必然选择。”“我国企业信息化整体水平的提高离不开中小企业的参与。中小企业信息化不仅关系到其自身的生存和发展，也将影响我国富民强国的现代化进程，是一项重要而紧迫的任务。”但他同时也认为，我国中小企业对企业信息化的认识明显不足。
企业信息化究竟指什么？不少企业存在着认识误区。认为拥有电脑和企业网站就等于信息化。用专家的话说，其实不然。企业信息化是指：企业在作业、管理、经营各个环节、各个层次、各个领域采用计算机、通信和网络等现代信息技术、充分开发、广泛利用企业内外信息资源，逐步实现企业运行的全面自动化，伴随现代企业制度的形成，建立现代企业的过程。
企业信息化，最重要的是“化”观念，是一个过程，包括三个层次人员的参与：第一，企业领导层；第二，企业专业技术人员；第三，企业员工。不少企业在实施信息化的过程中，首先遇到的是人的陈旧观念，这种阻力来自于以下层面：一、领导班子。信息化的结果是使企业管理环节更透明，营销、采购等过程中一些“暗箱操作”将大白天下，这必然要触及利益分配和一些得利益者；二、中层干部。信息化为企业打造一个全新的管理体制，重建企业生产系统和组织结构，一些企业中层干部面临“位子”不保、利益受损；另外，新的管理模式下，自身素质不足更充分显现；三、职工方面。现有的企业职工由于自身素质问题，面临对于技术革命带来的新操作方式的不适应、甚至面临残酷而痛苦的淘汰过程。另外，有相当一部分企业人员适应的原来的一套老的工作模式。对于信息化而建立的一套先进的工作模式有一种抵触的情绪，这在信息系统应用的初期表现尤为明显。这需要领导层与技术人员对应用人员进行必要的引导。
一 概述
二 当前中小企业信息化进程及瓶颈
三 对于企业信息化建设的正确认识
四 企业走信息化的价值
五 中小企业网站建设上的一些问题
六 企业信息化建设的成功典范
七 总结
作者点评：
规划是根，开发是花，应用是果。信息资源规划应抛弃面向部门，面向报表，分散开发信息系统的传统方法，应采用信息工程方法，面向主体数据，面向指标信息，实现技术思想和方法上的双跃进，在统一和规范的数据环境上建设主体数据库。数据仓库可以最大限度地满足信息共享需求，满足信息预测和决策的需求，是信息化工程的根基。在信息资源规划下的集成开发把数据和功能模型转化为程序模块，把规划方案用程序来实现，把一般人看来是一些简单的数据变成辅助决策的信息，才是即将结果的花。管理信息系统的应用可以提高管理的水平，工作效率，增加经济效益，这才是信息化建设的根本所在，实行细化工程的果。
放眼中国的中小企业信息化前景，国家经贸委中小企业司司长卫东在被称为“中国第一部中小企业信息化蓝皮书”的《跨跃新起点》中所说，“中小企业信息化刚刚起步，还需要不断完善和丰富，但它有着非常大的发展空间”。因为信息技术是当代最活跃的生产力，它正在改变的不仅仅是技术手段，更是一场技术革命对现行体制、观念和行为方式的冲击；是生产力发展带来的对生产关系的大变革，信息技术越来越深刻地影响着人类社会的发展。坚信我国中小企业在信息化道路上的每一步将更加坚定，更加踏实。
企业信息化是一场革命，不可能一蹴而就，需要渐进的、持之以恒的坚韧努力，需要来自社会各方面的关心和支持。